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中国水运报社:新型行业媒体发展的动力与举措

2020-06-04 15:45:19 来源:《中国记者》2017年2期 作者:施华

内容提要 中国水运报社报纸、网络、手机联动传播,打造行业万博manbetx官网、财经资讯、生活服务和数字媒体四大产品矩阵,构建全媒体数字采编中心、用户大数据中心、图库储存中心,从而正式启动进军新媒体战略,在打造新型行业媒体发展道路上迈出了坚实步伐。

关键词 联动传播 产品矩阵 行业媒体 融合发展施华

一、“三大机遇”是发展动力之源

媒体融合,代表的是一种全新的思维,即受众思维,这是互联网思维的核心。正是这种思维,倒逼中国水运报社不断打造新媒体时代的竞争力。主要是利用了“三大机遇”,为报社发展注入动力之源。

一是国家战略实施给报社带来了千载难逢的战略机遇。一带一路、京津冀协同发展、依托黄金水道推动长江经济带发展三大战略,是党中央、国务院谋划中国经济新棋局做出的重大战略决策。三大国家战略涉及区域、流域、地域众多,相互关联性强,都与交通水运关联密切。《中国水运报》全媒体作为唯一以中国水路运输为核心报道内容的行业主流媒体,细致深入地报道好、宣传好、维护好国家战略的实施,既是义不容辞的责任和使命,也给报社发展提供了广阔空间。

二是转企改制给报社带来了腾笼换鸟的转型机遇。对报社来说,转企改制既是上级要求,也是报社内生发展的必然途径。在此过程中,财政部、中宣部相关文件明确中国水运报社“由国务院出资,委托财政部履行出资人职责进行资产管理”。通过转企改制,报社资产扩大了,设备更新了,办公条件改善了,职工看到报社发展前景,这些实实在在的成果,为报社转企改制奠定了坚实的基础和难得的发展机遇。

三是国家项目扶持给报社带来了做大做强的发展机遇。中国水运报社发展历史上第一次获得财政部600万元信息化建设专项扶持资金。通过专项资金,整合现有万博manbetx官网资源,再造出版流程,优化发布形式,建设水路交通互联网舆情监测系统,大大增强了报社数字化采编实力,让报社发展如虎添翼。

二、讲好行业故事是生存之基

中国水运报社始终围绕中心服务大局,主题宣传注重实效。具体包括:聚焦重大主题,加大对“四大板块、三个支撑带”国家战略、“四个交通”建设的宣传力度,对交通供给侧改革、港口转型、平安船舶等进行重点宣传,突出行业主题、紧扣发展脉搏;解读重大会议,多层次、多角度报道会议盛况,解读会议精神、传达任务要求;关注重大活动,完成2016中国航海日活动、中韩联合溢油应急演习等采访报道,记录活动全貌、展现行业风采;跟进重大工程,高质量完成港珠澳大桥等重大工程宣传报道,揭示万博manbetx官网背后的故事、弘扬先进典型;策划重点选题,采写简政放权中的生动案例《权力做“减法”服务做“加法”》。

同时,《中国水运报》适应行业发展需求,策划活动有声有色。扎实推进“奔小康·强水运·当先行”“江海行——走进湖北、走进安徽、走进江西”等系列采访活动,展示行业发展激情;探索节能减排,在世界环境日集中报道《齐心共护碧水蓝天》等专题,宣传环保理念、推行先进经验;关爱船员群体,在世界海员日特别策划系列专题,对“十大最美船员”进行集中报道,为船员队伍鼓与呼;开展舆论监督,坚守行业责任,采写的《京杭运河船民盼“减负”》等深度调查和情况反映,直击痛点、激浊扬清,在行业内外引起较大反响。为满足读者多样化需求,着力打造“安全监管360°”“舟行千里·平安相伴”“身边的楷模·心中的榜样”等精品栏目,特别推出“水运万博体育manbetx官网”,聚焦热点,直切时弊,促进水运科学发展。

此外,加快报纸和网络融合,做到优势互补。一是日常联动,注重独家万博manbetx官网。在日常万博manbetx官网报道中,新媒体与报刊联动,及时通过中国水运微信播发独家视点,如《LNG动力船“等米下锅”》等文章获得较高转载率。二是快速反应,强化舆论引导。如舟山集装箱船外海碰撞、四川广元沉船等突发事件发生后,“两网两微一端”快速推进,报纸跟进深度报道,彰显主流媒体舆论引导力。三是深度关注,聚焦政策热点。针对水运行业减负主题,报网联合推出《水运企业再获减负大礼包》《7项涉企行业收费取消,记者亲身走访看实惠》等专题报道。四是精心策划,开展网民互动。在策划推出的“十大最美港口”评选活动中,报网协同出击,中国水运微信阅读量突破40万人次,参与投票人数达到16万。新媒体中心加快舆情产品研发力度,推出“行业微信公众号影响力排行榜”“行业十大万博manbetx官网周评”“中运舆情报告”等舆情产品,目前已与行业多家单位展开合作。

三、推进“五大工程”是服务之本

《中国水运报》借国家战略实施之势、借媒体融合发展之力、借行业干部职工之智,着力推进“五大工程”建设,致力打造新型行业主流媒体。

一是着力大策划。首先,充分挖掘行业万博manbetx官网资源。在全年重大主题活动、季度重点选题、深度报道、重大会议报道等方面,强化全方位、全过程万博manbetx官网策划。其次,不断创新方式方法。选题新,时效快,挖掘深,手段巧,以新思路加强战略谋划,以新视野拓展传播空间,以新方法提升宣传效率。第三,深深扎根行业。积极反映群众呼声,真心为行业做大事、办实事、解难事,弘扬时代正气。将“独角戏”变成“大合唱”,形成强大合力。

二是建设大平台。《中国水运报》将媒体融合发展作为“一号工程”来抓。首先,在运行模式上“求新”。以行业读者需求为导向,从过去各部门间的“分灶吃饭”变成现在的“中央厨房”。其次,在表达方式上“求变”。创造用户新体验,积极推进重点项目“两网两微一端”建设,加强无人机、A R、视频直播等新技术运用,为万博manbetx官网数据可视化应用开拓全新空间。第三,在产品服务上“求活”。精心打造各类舆情产品,通过“加工”实现数据的“增值”服务,使舆情产品和服务“视点更高、预警更快、处置更强”。

三是聚焦大宣传。积极占领舆论制高点,注重宣传内容,聚焦原创深度调查、舆论监督、大数据报道等稀缺万博manbetx官网,在“专、精、深、透”上打造万博manbetx官网核心竞争力;全面实施万博manbetx官网“精准化”管理,通过搜集和分析大数据,为用户准确画像,并把质量评价权交给用户,做到万博manbetx官网导向、对象、载体和效果精准。

四是优化大服务。围绕商业会展、营销策划、教育培训、动漫制作、影视片创作、无人机摄像等多元产业链发展。此外,还不断提升新媒体应用水平,为行业单位提供技术服务,实现新媒体技术输出,不断满足行业读者对内容质量、自主选择性、互动性提出的要求,实现高附加值内容的网络应用付费。在媒体应用上,整合联动其它媒体优势资源,形成互联互通、优势互补,提供万博manbetx官网整合传播服务,达到“投入一杯水、带来一桶水”的宣传效果。

五是提升大队伍。加大人才培养力度。大力实施“人才强社”战略,通过行业内人才交流、挂职锻炼等多种方式,加大高层次人才引进和培养力度,扎实推进“新媒体优秀人才引进计划”,探索引才、育才、聚才、用才工作机制,为报社发展提供了强有力的人才支撑。

四、实现“三个提升”是发展之魂

中国水运报社通过实施以上“五大工程”,最终实现以下三个“提升”:

一是通过弘扬主旋律,创新正面宣传,提升行业职工的“荣誉感”。不断让万博manbetx官网作品有温度,把脚印留在码头和船头、把万博manbetx官网写在水运人的心坎上,把镜头瞄准基层,把版面留给一线职工,彰显报纸的民生情怀和“平民化”本色。甘当航标灯,通过正面宣传、不断“点赞”,鼓舞干劲、增强信心、激发动力,始终把讲好行业故事、弘扬行业精神放在万博manbetx官网宣传首位;不忘初心,通过开展诸如“进百企、上千船、访万人”这样的采访体验,深刻领会行业一线职工的所思所想。通过不懈努力,让行业职工拥有更多责任感、自豪感和荣誉感,最终转化为不断推进行业发展的强大精神动力。

二是通过正确的舆论引导,提升社会对行业的“认同感”。社会认同感的关键就是要做强行业主流媒体,筑牢主渠道,高度关注行业重大决策部署,强化政策解读,将高层声音传到一线;守好主阵地,充分发挥行业主流媒体作用,选树先进典型,弘扬行业精神;当好主力军,讲好交通故事,把行业引向社会、让社会了解行业,积极为行业发展鼓与呼。与此同时,还深入开展舆论监督,牢牢把握住报道的速度、力度、深度和密度,通过展示一个积极、健康、敢于直面问题的行业,取得社会的广泛信任与支持,为行业科学发展提供良好的舆论环境。

三是通过富有活力的改革创新,提升万博manbetx官网宣传队伍的“获得感”。在不断加快发展的同时,积极为人才实现自身价值搭建干事创业的平台,通过看得见、摸得着、感受得到的变化,提升万博manbetx官网队伍的“获得感”。优化设计薪酬、绩效机制,通过活化用人制度,推行干部能上能下、能进能出的用人机制,做好人才发展规划。将个人理想与报社愿景融合,重视万博manbetx官网、经营、网络和管理人才队伍培养,打造一批既懂传播规律、又懂技术应用、关键还懂用户需求的复合型传媒人才;建立首席记者考评制,进一步强化通讯员群建设,优化用稿流程,全面激发记者、通讯员创新活力;对万博manbetx官网队伍给予更多人文关怀,在政治上充分信任、工作上大胆使用、生活上真诚关心、待遇上及时保障,不断提高万博manbetx官网队伍的幸福感和满意度。